湖北聯(lián)投花山河上岸公園榮膺CSVB“社造大師”銀獎(jiǎng)
發(fā)布時(shí)間：2026-04-01 21:45
來(lái)源：
點(diǎn)擊量：
3月27日，“川流有息”2025CSVB時(shí)代論壇暨全國(guó)頒獎(jiǎng)典禮于杭州LOFT49靈感立方圓滿舉行。湖北聯(lián)投檸月集團(tuán)旗下聯(lián)投花山河上岸公園BLOOM RIVER榮獲“非標(biāo)商業(yè)大獎(jiǎng)-社造大師”銀獎(jiǎng)。此次獲獎(jiǎng)，是對(duì)項(xiàng)目社造實(shí)踐的肯定，也彰顯了項(xiàng)目在推動(dòng)城市商業(yè)與社區(qū)共融方面的價(jià)值。
CSVB（中國(guó)商場(chǎng)價(jià)值榜）作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)極具專(zhuān)業(yè)度與影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)，始終致力于發(fā)掘與表彰在商業(yè)創(chuàng)新、城市共生領(lǐng)域的優(yōu)秀項(xiàng)目。本屆論壇以“川流有息”為主題，匯聚全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)、先鋒主理人及行業(yè)專(zhuān)家，共同探討商業(yè)與城市、社區(qū)、人的深度鏈接。上岸公園此次榮獲CSVB“非標(biāo)商業(yè)大獎(jiǎng)-社造大師”銀獎(jiǎng)，核心在于其對(duì)“社區(qū)營(yíng)造”理念的深度踐行——從傳統(tǒng)的“建造”邏輯轉(zhuǎn)向“營(yíng)造”邏輯，將商業(yè)空間真正嵌入社區(qū)生活肌理。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
作為武漢首個(gè)“公園+濱水+商業(yè)”P(pán)OD模式綜合體，上岸公園在開(kāi)發(fā)之初便采取"柔性開(kāi)發(fā)+社區(qū)營(yíng)造"的運(yùn)營(yíng)模式，分階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)商業(yè)的可持續(xù)生長(zhǎng)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)前期積極深入社區(qū)，發(fā)起了“千人公園共建計(jì)劃”、“春日友友放飛趴”等活動(dòng)，讓未來(lái)的居民參與到口袋公園、公共設(shè)施的設(shè)計(jì)與命名中來(lái)。這種“先營(yíng)后建”的策略，讓商業(yè)不再是冰冷的混凝土盒子，而成為了承載20萬(wàn)花山居民情感的“生活第三空間”。
發(fā)起共建計(jì)劃
建設(shè)時(shí)期，上岸公園依托板塊得天獨(dú)厚的生態(tài)資源與低密開(kāi)發(fā)理念，打破傳統(tǒng)商業(yè)的封閉邊界，將商業(yè)空間與濱水公園、口袋公園有機(jī)融合，打造出濱水商業(yè)街區(qū)和自然社交場(chǎng)景：槳板碼頭、騎行綠道、星空露營(yíng)區(qū)、自然研學(xué)課程等，并通過(guò)內(nèi)容造節(jié)聯(lián)合在地品牌舉辦“花山慢人節(jié)”“河岸藝術(shù)音樂(lè)季”等大型活動(dòng)，讓市區(qū)周末短途游有了新的微度假目的地。
活動(dòng)回顧
開(kāi)放式的街區(qū)形態(tài)、豐富的空間體驗(yàn)、常態(tài)化的社群活動(dòng)，激活了社區(qū)活力，也重建了鄰里關(guān)系與社區(qū)歸屬感。
在招商上，上岸公園沒(méi)有盲目追逐國(guó)際一線大牌，而是主動(dòng)回應(yīng)本地生活的需求，打造多層次的招商格局。一期花澗不僅引入滿足居民日常生活所需的品質(zhì)生活類(lèi)品牌，如雅斯鄰家生活、金逸影城、青荷普拉提、星聚會(huì)KTV等，還引入獨(dú)具特色的“主理人商業(yè)”，如TONDOOW躺島、云南瓦貓客廳、上海數(shù)羊·烤肉酒館等。
主理人商業(yè)
這些品牌的引入，不僅突破了區(qū)域長(zhǎng)期以來(lái)缺乏優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)、社交餐飲和娛樂(lè)體驗(yàn)的痛點(diǎn)，讓花山居民“以前需要跨區(qū)消費(fèi)”的需求，如今在家門(mén)口就能得到滿足，還通過(guò)非標(biāo)內(nèi)容創(chuàng)造了獨(dú)特的吸引力和傳播點(diǎn)，形成了獨(dú)特的商業(yè)體驗(yàn)。
社區(qū)營(yíng)造實(shí)踐，最終指向的是居民參與感與歸屬感的激發(fā)。上岸公園實(shí)踐成功的核心在于盤(pán)活了“人”。項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，團(tuán)隊(duì)敏銳的發(fā)現(xiàn)花山片區(qū)流動(dòng)攤販的生存需求，為更好地鏈接攤主、建立共生關(guān)系，團(tuán)隊(duì)發(fā)起“攤主請(qǐng)上岸”市集答疑共創(chuàng)會(huì)，公開(kāi)招募36位攤主，就入駐經(jīng)營(yíng)公約、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及有限資源的分配展開(kāi)平等協(xié)商，并最終達(dá)成共識(shí)。這一舉措不僅催生了獨(dú)具特色的“小店經(jīng)濟(jì)”生態(tài)，更展現(xiàn)了商業(yè)體在激發(fā)微觀市場(chǎng)主體活力、推動(dòng)社區(qū)共建共治方面的社會(huì)價(jià)值。
上岸市集
與此同時(shí)，項(xiàng)目還通過(guò)河岸藝術(shù)節(jié)、水上運(yùn)動(dòng)社群、自然研學(xué)等常態(tài)化活動(dòng)，持續(xù)吸引大量年輕的“新光谷人”從線上走到線下，從鄰居變成朋友，真正實(shí)現(xiàn)了“川流有息，人心所向”。
從一塊臨時(shí)用地的參與式設(shè)計(jì)，到與流動(dòng)攤販的協(xié)商共治；從“先營(yíng)后建”的空間策略，到日常與非日?；旌系膬?nèi)容生態(tài)，上岸公園用一整年的扎實(shí)實(shí)踐，證明了社區(qū)商業(yè)可以不是“外來(lái)植入者”，而是與社區(qū)共生的“自己人”。隨著二期“河谷”、三期“山嵐”的陸續(xù)呈現(xiàn)，上岸公園將繼續(xù)以長(zhǎng)期主義之心，扎根花山、服務(wù)居民，讓“川流有息”的生命力在這片新城持續(xù)涌動(dòng)，為城市社區(qū)商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更多可借鑒的“花山樣本”。
